Управление командой

Основные элементы тренинга:

• Модель команды: цели, правила, роли, коммуникация, ценности. Место и роль руководителя-лидера в команде.
• Какие выгоды дает применение командной работы в организации.
• Как создать команду, в которой люди хотят работать и работают на пике эффективности?
• Модель бытия Сократа как способ личностного развития лидера команды.
• Как правильно выстроить отношения в команде. Сохранение субординации и доверительных отношений.
• Как повысить эффективность команды? Принципы «3О» и «3Э».
• Создание творческой вдохновляющей и проактивной атмосферы. Элементы гибкой корпоративной культуры.
• Коммуникативные навыки руководителя для создания высокоэффективной команды.
• Профилактика конфликтов в команде. Различные стили взаимодействия в конфликтах и соответствующие им модели поведения.
• Создание мотивации к действию, которая пробудит желание и целеустремленность. Мотивирующие обучающие беседы с подчиненными.
• Важность признания достижений для повышения мотивации, уверенности и самооценки.
• Как вовлекать сотрудников в деятельность? Новые парадигмы мышления.