Лидерство

Основные элементы программы:

• Вызовы времени. Проблемы бизнеса. Почему важно что-то менять?
• Лидер и лидерство. Новая роль лидера. Новые стратегии людей и новые подходы в управлении.
• Лидерство и менеджмент. Чем лидер отличается от менеджера. Модель трансформационного лидерства.
• Эволюция управления. Принцип лидерства «3В». Как вдохновлять свою команду?
• Модель Вдохновляющего Лидерства.
• Командная работа и роль лидера. Элементы гибкой корпоративной культуры.
• Как вовлекать сотрудников в деятельность? Новые парадигмы мышления.
• «Карта мира». Особенности человеческого восприятия событий. «Рамки» мышления.
• Как создать среду доверия? Безоценочная коммуникация с подчиненными, коллегами и руководителем.
• Взрослая позиция. Как коммуницировать, оставаясь взрослым?
• Модель «РОСТа» Милтона Эриксона: почему люди не против нас, а за себя.
• Сфокусированное слушание – основа эмпатии.
• Вербальные и невербальные компоненты коммуникации: слова, язык тела и мимики, голос и интонация. Принцип восприятия «7-38-55».
• Парус привлекательности лидера. Важность развития лидерского потенциала руководителя для достижения результатов.
• Модель Сократа, как залог личной эффективности и эффективности команды.
• Делегирование полномочий и децентрализация управленческих решений. Тренируем подчиненных думать и брать на себя ответственность. Барьеры, мешающие руководителю делегировать.
• Обратная связь как ключевая компетенция развития команды.
• Слова силы для эффективной коммуникации с командой и способ нематериальной мотивации.
• Структура беседы с подчиненным «5Р». Учимся задавать вопросы.
• VQ – коэффициент жизненной энергии. Уровень лидерства определяется уровнем энергии руководителя. Формула эмоционального ресурса. Способы поддержания в себе энергии, заряда и тонуса.