Гибкие подходы в управлении бизнесом

Что: Тренинг. Продолжительность: 1 день. Для кого: ТОП руководители, собственники.

Фото: Изображение rawpixel.

Основные элементы программы:

  1. Эволюция управления.
  • Вызовы времени.
  • Проблемы бизнеса.
  • Почему важно что-то менять?
  • Новое будущее задает новые стандарты взаимодействия.
  1. Гибкие подходы в управлении.
  • Три кита управления.
  • Связь гибких подходов с менеджментом и лидерством.
  • Эффективность бизнеса - это повышение эффективности каждого сотрудника.
  1. Наведения порядка в бизнесе.
  • Как руководителю перестать тушить пожары и начать управлять?
  • Смена фокуса внимания руководителя ведет к смене парадигмы мышления подчиненного.
  • Особенности применения гибких подходов в управлении: Когда, где, с кем, в каких случаях? 
  1. Мотивация.
  • Определение своего мотивационного профиля по В.И. Герчикову.
  • 5 типов мотивации.
  • Решение живых кейсов. Как мотивировать, не мотивируя?
  1. Структура взаимодействия с подчиненными.
  • Модель GRROW: от целей и смыслов к действиям.
  • Вместо указаний - сильные вопросы. Как научить сотрудников думать и принимать решения?
  1. Поиск жизненного ресурса.
  • Эффективный=Счастливый. 
  • От IQ через EQ к VQ. (Коэффициент интеллекта, эмоциональная компетентность, коэффициент жизненной энергии).
  • Модель «Ресурс+», как основа для привнесения ресурса в свою жизнь. Где брать жизненную энергию?
Заполните форму!