Гибкие подходы в управлении бизнесом
Что: Тренинг. Продолжительность: 1 день. Для кого: ТОП руководители, собственники.
Фото: Изображение rawpixel.
Основные элементы программы:
- Эволюция управления.
- Вызовы времени.
- Проблемы бизнеса.
- Почему важно что-то менять?
- Новое будущее задает новые стандарты взаимодействия.
- Гибкие подходы в управлении.
- Три кита управления.
- Связь гибких подходов с менеджментом и лидерством.
- Эффективность бизнеса - это повышение эффективности каждого сотрудника.
- Наведения порядка в бизнесе.
- Как руководителю перестать тушить пожары и начать управлять?
- Смена фокуса внимания руководителя ведет к смене парадигмы мышления подчиненного.
- Особенности применения гибких подходов в управлении: Когда, где, с кем, в каких случаях?
- Мотивация.
- Определение своего мотивационного профиля по В.И. Герчикову.
- 5 типов мотивации.
- Решение живых кейсов. Как мотивировать, не мотивируя?
- Структура взаимодействия с подчиненными.
- Модель GRROW: от целей и смыслов к действиям.
- Вместо указаний - сильные вопросы. Как научить сотрудников думать и принимать решения?
- Поиск жизненного ресурса.
- Эффективный=Счастливый.
- От IQ через EQ к VQ. (Коэффициент интеллекта, эмоциональная компетентность, коэффициент жизненной энергии).
- Модель «Ресурс+», как основа для привнесения ресурса в свою жизнь. Где брать жизненную энергию?
