Коучинг

Мудрая сказка о своём и чужом

Привет, друзья! Пост о НЕТЕРПЕНИИ вызвал интерес, потому продолжаю раскручивать эту тему.

Коллеги, предлагаю вам модель коммуникации - помощник для руководителя в ситуациях, когда подчиненный не знает, что делать, не знает как, у него не получилось.

Многие спрашивают: «Алла, зачем собственникам и ТОПам коуч? Они же и так все знают и все могут. Что им может дать коуч?»

Сотрудник счастлив, когда получил новую задачу и берет за нее ответственность. Ваши финансовые планы и стратегические цели воплощаются в реальность в поставленные сроки. Сотрудники сами приходят к вам с идеями и новым видением развития проектов и бизнеса в целом.

Aдаптивный интеллект – это способность в любых изменениях видеть возможности и реагировать спокойно и конструктивно на опасность.

Все мы стремимся достигать целей. Только мало кто знает, что для их достижения цель должна быть «умной».

Когда штормит и не понятно, что происходит, можно использовать силу коучинговых вопросов.

Сила руководителя не в том, чтобы предупреждать все проблемы и трудности, а в том, чтобы уметь с ними справляться, знать и использовать инструменты для реализации решений.