Бизнес и успех

20% людей хронически прокрастинируют - срывают дедлайны проектов, пропускают интересные события, бесконечно откладывают встречи с родными и близкими, ждут лучшего времени.

Иногда, упираясь в потолок, ищу ответы у мастеров своего дела. Помогает 100%, попробуйте!

Почему мы сегодня говорим, не о владельце или руководителе компании и их самооценке, а именно о ТОП-менеджере?

Коучинг возник в 70-е годы прошлого века.

Чаще всего на публичных людей смотрят восхищенно или с завистью, и думают «Какой молодец!» или «Вот повезло!».

Я кайфую от своей работы!

Обучиться коучингу в бизнесе – не значит обучиться инструментам. Да, инструменты – это важно. Но главное не в этом. Что же главное?

В первой части я рассказала о том, как от стандартных схем управления мы перешли к SCRUM-технологии.

Многие знают, что несколько лет я делала попытки выйти из оперативного управления, какие ошибки сделала, какие уроки извлекла и какую пользу получила.