Бизнес и успех

Для начала давайте разберемся, что такое ресурс? Когда я задаю этот вопрос на тренингах, в ответ слышу про время, деньги и людей. Но это все внешний ресурс, который обязательно найдется, если это важно.

«Бирюзовые организации» – это феномен. И они выгодно выделяются среди красно-сине-оранжевых.

Тема отношений собственника и ТОП-менеджера для моих клиентов часто является одной из болей.

Изменения – стали новой реальностью для бизнеса.

Чтобы войти в новый карьерный год полным сил, важно подвести итоги и провести инвентаризацию достижений прошлого.

Идея работы в команде не нова. Ей уже больше 15 лет. Кросс-функциональные команды строятся в организации уже давно. А вот управляющие команды построить не так просто. ТОПы – особая каста людей в организации.

Коммуникация – кровеносная система команды. Только тогда, когда мы научимся уважать природу других людей, мы сможем коммуницировать эффективно.

16 лет я руковожу собственным бизнесом. И последние 3 года я то выхожу, то возвращаюсь. Кроме того, как коуч, я сопровождаю первых лиц при выходе из оперативного управления. Сегодня делюсь с вами личными опытом, «шишками» и опытом моих клиентов.

Игра способна «снять» с нас привычные роли, освободить от стереотипных и шаблонных клише.