РОЛЬ КОУЧИНГА СЕГОДНЯ
Коучинг возник в 70-е годы прошлого века.
Одним из его корней был спорт. Стал очевиден факт, что больших результатов достигают те спортсмены, у которых помимо технического тренера есть особый человек — coach. Его роль заключалась в том, чтобы помочь обнаружить скрытые запасы и резервы потенциала.
Так появился коучинг.
Он был описан, как направление практической психологии, поэтому коучинг включает одновременно инструменты психотерапии и тренерские подходы.
Но что делает эту технологию Коучингом?
То, что при помощи инструментов и множества умений коуч создает особую безопасную среду, где нет места оценкам и«спасательству», где клиент будет услышан, найдет ответы на важные, сформулированные коучем, вопросы, узнает, как он устроен, что ему близко и ценно, чего он хочет на самом деле.
В этой среде клиент (не обязательно один человек, клиентом может быть и группа людей – командный коучинг) сможет исследовать свою задачу или цель, исследовать себя, построить план изменений из точки Настоящего к точке Будущего и самое главное –клиент действует.
Это отличает коучинг от других помогающих технологий.
Роль коучинга за последние годы трансформировалась.
В Украину он пришел в начале 2000-х. За эти годы коучинг из технологии для людей стал также технологией и для бизнеса. Волны кризиса сделали коучинг «спасательным кругом» для многих организаций. Руководители осваивают коучинг, как подход в управлении.
Сегодня наблюдается бум запросов на командный коучинг. Он помогает командам становиться высоко эффективными и самоорганизованными.
И, конечно, за этот период огромное количество людей освоили коучинг, как дополнительный инструментарий для своей основной деятельности, либо как формат своей основной деятельности.
