Развеем мифы или чем отличается коучинг от…?

30.04.2013 291

О коучинге много всяких домыслов сейчас. Предлагаю свой взгляд на эту тему…

Фото: Изображение Free-Photos

Рассмотрим, чем же отличается коучинг от других «помогающих» профессий. И сделаем это легко на примере обучения езде на велосипеде. Давайте?

Что делает консультант?
Расскажет, что такое велосипед. Потом объяснит, как это ездить. Даст кучу советов и рекомендаций. Может даже выдаст рекомендательную книжку «Как ездить на велосипеде». Утрирую, конечно.) В общем, займет экспертную позицию.
Консультант дает много информации и рекомендует, что и как делать.

Что делает тренер?
Тренер расскажет об успешных стратегиях и приемах езды на велосипеде. Посадит на велосипед. И когда человек сядет, он может колено подвинуть, руку поставить. Будет учить повторять действия, о которых рассказал. «Теперь сделай так, и еще раз прокатись, и еще раз…». Предложит повторять так минимум 21 день. Хороший тренер, может еще и показать эти техники.
Тренер дает информацию о лучших методах, тренирует навыки, рекомендует, что подправить.

Что делает наставник?
Наставник сядет на велосипед и покажет. Он говорит: «Смотри, и делай, как я». Вот так же крути педали, вот так же держи руль. Если то — то так, если вот так — то так. Если люди на дороге — звони в звонок. Хороший наставник еще и добавит: «Если что, я рядом». Но чаще бывает, показал и отправил в «поле».
Наставник передает ученику только свои знания и опыт.

Что делает психотерапевт?
Будет разговаривать о том, почему Вы боитесь кататься на велосипеде. Станет анализировать страхи, спрашивать: «Что тебя останавливает? Давай поработаем с этим». И еще может спросить: «Слушай, а были такие случаи в детстве, когда ты…? Давай-ка вспомним…» И так далее.
Психотерапевт анализирует и помогает расчистить прошлое путем его повторного переживания.

Что делает коуч?
Коуч узнает, насколько это действительно для Вас важно, воодушевит на то, чтобы Вы вскочили на велосипед и поехали. А сам будет поддерживать, к примеру, бежать рядом, пока Вы не будете достаточно уверенно ехать самостоятельно.
Коуч вопросами помогает найти внутренние ресурсы и задействовать открывающиеся возможности. Он помогает найти собственное решение.

Что лучше?
Являясь консультантом, тренером, психологом и наставником, я с большим уважением отношусь к перечисленным профессиям. Это все прекрасно работающие направления. И всему есть свое место. Предлагаю придерживаться принципа «не забивать гвозди микроскопом».
Коучинг не возник на ровном месте. Он возник из совокупности этих направлений, выделившись в отдельное.
Если нарисовать схематично, то можно обнаружить, что коучинг взял по кусочку от каждого из них. Это похоже на ромашку, где есть еще пустое пространство — философия, формат и принципы коучинга.
Доля того, сколько он захватывает тот той или иной профессии, зависит от специализации. Например, в Life — коучинге психологии будет чуть больше. А консалтинга и тренерства чуть меньше. А в бизнес-коучинге, наоборот тренерства будет больше, а психологии меньше.

Может ли коуч сочетать эти профессии?
Однозначно да. Единственное к чему я призываю, свой багаж психологии, тренерства и консалтинга использовать, говоря клиенту о том, что сейчас мы будем работать не в коучинговом формате.

Пример
У клиента есть запрос на тайм-менеджмент: «Я хотел бы научиться управлять временем…». И мы убедились, что это действительно для него важно, задавая вопросы: «Почему именно этот запрос? Что измениться, когда научишься? Как будет выглядеть тогда твоя жизнь? и т. д. Кстати, клиент, отвечая на эти вопросы, проясняет для себя важность и воодушевляется, «включается» его мотивация, добывается «топливо» для движения к этой цели. Затем, задаем вопрос: «Какие он видит пути достижения цели?». Клиент ищет варианты, потом анализирует и выбирает. В результате – лучший путь для него оказывается — обратиться к специалисту в индивидуальном порядке. Если Вы обладаете подобной компетенцией, можно сказать об этом, предложив поискать кого-то еще. Чаще всего он скажет: «Конечно хочу, не надо никуда идти, никого искать». Тогда вы говорите, одну из сессий мы можем этому посвятить и предупреждаете, что это будет в большей степени не в коучинговом формате. Хотя коучинг будет работать местами и в этом случае. Вместо рекомендаций, к примеру, инструмента тайм-менеджмента (органайзер, ежедневник, Outlook и т.д.), можно задать вопросы о его критериях, устроить мозговой штурм, и клиент выберет лучший вариант для себя.

Важно ли, занимаясь коучингом, быть еще и психологом или психотерапевтом?
Я считаю это не обязательным условием для коучей, но серьезным подспорьем в этой профессии.
К примеру, моя практика работы с топами и собственниками бизнеса начинается почти всегда с бизнес – запросов, а потом плавно или не очень перетекает в личную сферу. Навести порядок в бизнесе невозможно, не наведя его в личной жизни. Ведь все в мире должно пребывать в балансе. Предположим, через несколько коучинг-сессий мы вышли на запрос о взаимоотношениях. Такие запросы очень связаны с детством, с семьей родительской. И с «внутренним ребенком» клиента. Отправив куда-то собственника в другое место, это значит сказать ему – прощай. Не в смысле, что он ко мне не вернется, он может к этой ситуации не вернуться. Потому что, куда-то идти, кому-то еще открываться, не так просто таким людям.

Коучинг выделился в конце 70-х годов 20 века в отдельное направление развития человека из смежных направлений: тренерства, консалтинга, наставничества, психологии, психотерапии.
Ничто не лучше и не хуже, важно адекватно применять и сочетать все, опираясь на запрос клиента.
Все эти профессии занимаются одним и тем же делом. Помогают людям быть собой, эффективными, успешными, счастливыми, жить своей жизнью, получать от нее радость и удовольствие.

Электронная книга про уверенность в себе

Получить

Книга про Коучинг в бизнесе

Читать