Лидерство: врожденное или приобретенное?

13.01.2012 533

В условиях современного бурно меняющегося мира тема лидерства одна из самых востребованных и неоднозначных. Написаны сотни тысяч томов, а так называемые «эксперты» по лидерству, так и не пришли к единому мнению: «лидерами рождаются» или «становятся»?

Фото: Изображение InspiredImages

Я утверждаю, что верно и то, и другое.Для меня каждый человек – лидер своей жизни. Именно он является и автором сценария, и режиссером, и труппой актеров, а качество постановки, под названием «моя жизнь», зависит именно от лидерских качеств человека. А сегодня жизнь ставит такие условия, которые требуют именно этих качеств. В этом смысле человек сам выбирает быть ему лидером своей жизни или не быть.

 
Если же говорить о лидерстве, как о феномене взаимоотношений между лидером и его последователями для того, чтобы создавать «разницу» в этом мире, то можно попытаться описать основные качества, присущие лидерам в бизнесах или политике.
Дальновидность или предвидение. Наше будущее бывает таким, каким мы его видим сначала в мечтах, а затем создаем. Последователи часто идут не столько за человеком, сколько за идеей. Лидер ясно представляет будущее, задает направление, создает чувство надежды и ведет за собой. Словами Наполеона Бонапарта, «Лидер – продавец надежды».
Мужество или смелость жить. Именно энтузиазм, решимость идти вперед, готовность к риску, способность дерзать и ответственность за принятые решения вызывают уважение последователей к лидеру и дают возможность «превращать болота в оазисы». Лидер часто живет по принципу «несмотря на и вопреки всему».
Честность или прямота. Лидер выполняет свои обещания и следит за тем, чтобы слова не расходились с делом. Правдивость перед собой и другими, верность слову, и открытость перед окружающими вызывают доверие последователей и ощущение надежности. Человек следует за тем, кому он доверяет. Лидер собственным примером вдохновляет людей жить в мире с миром.
Человечность или способность чувствовать людей. Умение сотрудничать, способность к совместной деятельности, проницательность и вера в людей побуждает последователей идти за лидером и воодушевляет их на великие деяния. Люди открываются, когда ими искренне интересуешься. Эйзенхауер как-то сказал, что лидер способен вселять в людей убеждение в том, что он тот самый, кто предназначен для решения поставленной задачи и кому нужно всемерно содействовать.
Восприимчивость к новому или совершенствование.  Открытость для других мнений, умение услышать и воспринять чужую точку зрения. Лидер открыт неудачам, также как и успехам. Упав, он встанет, извлечет урок и пойдет дальше. Он открыт новому, готов меняться и способен гибко адаптироваться к изменениям. Лидер непрерывно развивается.
Скромность или лидерство как служение. Лидер признает заслуги других, ведет себя просто, он знает, что не добился бы результатов без команды последователей. Лидер не становится «планкой» для людей. Он растит лидеров.
 
Конечно же, этот список можно продолжать, ведь совершенству нет предела. Мы с вами знаем, что все люди очень разные. Поднимите любой палец и посмотрите на его подушечку, второго такого отпечатка нет больше ни у кого, все мы – уникальны. Именно поэтому попытки привести описание качеств лидера к одному знаменателю не имеют до сих пор успеха. И каких-то качеств может быть больше, каких–то меньше, но лидер способен встать лицом к реальности и, осознавая свои сильные и слабые стороны, усилить себя качествами последователей. Тогда сработает эффект синергии и появится та самая «разница» в мире: сверхприбыли, новые технологии, здоровые люди, радостные лица, счастливые дети.
 
Определенных путей, советов, рекомендаций, как развивать в себе лидерство, я бы не давала. Все зависит от человека и его желания стать лидером. При этом, важно сначала стать лидером своей жизни. И не обязательно для этого ходить на тренинги по лидерству, хотя такой путь тоже возможен.
Мой подход – обучение жизнью, используя любую ситуацию, особенно неудачи, неуспех, ступоры, кризисы и т.д.
А если говорить про обучение, то обучаясь любому прикладному мастерству можно развивать в себе лидерские качества. К примеру, один из последних моих опытов, тренинг «обучение писательскому мастерству», стал для меня настоящей школой личностного роста.
Кроме того, есть сугубо тематические обучающие программы, по развитию лидерских качеств, таких как: эмпатия, интуиция, уверенность в себе, эмоциональный интеллект, системное и стратегическое мышление и т.д.
 

Электронная книга про уверенность в себе

Получить

Книга про Коучинг в бизнесе

Читать