ГДЕ БРАТЬ РЕСУРС? СОВЕТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

19.10.2015 349

Задача руководителя — вовлечь подчиненных во все процессы компании, поддержать их, создать атмосферу, в которой они почувствуют хоть какую-то устойчивость.

Фото: Изображение rawpixel

И поскольку во внешнем мире все сейчас нестабильно, именно компания должна давать людям ощущение незыблемости, помогать укрепляться внутри себя.

Существует такая модель — «ресурс плюс». Человек состоит из четырех сфер:

  1. Тело
  2. Душа (проявляется через чувства и эмоции)
  3. Ум
  4. Дух (это нечто большее, что нас незримо соединяет нитями с чем-то большим, чем мы сами)

Правило одно — нужно каждый день все четыре части подпитывать.

Тело — любой ресурс, связанный с физиологией (сон, еда, физические упражнения). Тело — это стихия земли. Его питает все, что касается земной структуры. Когда женщина руками месит тесто или втирает крем в кожу — это и есть напитывание ресурсом земли своего тела.

Душа — стихия воды. Все, что относится к творчеству (рисунок, музыка, танцы). Танец как телодвижения относится к телу, а танцы как спонтанное проявление себя — это душа. Сюда же можно отнести все, что мы делаем руками, и любое взаимодействие с водой: душ, ванна, простое умывание. Еще сюда входит все, что касается сферы контактов — поговорить с кем-то (можно не только с человеком, но и с бумагой).

Ум (воздух) — это книги, размышления, аналитика, кроссворды, изучение языков. Некоторые из ресурсов пересекаются, например, если мы лепим из глины, то это, с одной стороны душа, с другой стороны — тело, земля (потому что глина — это земная структура). Так же и с фильмами/книгами — они есть для души, для ума и духа.

Дух — самая нематериальная наша часть. Это наш смысл, и это огонь. Редко у кого он развит в полной мере. Дух питается молитвой и размышлением, поиском и нахождением смысла — в книгах, в событиях, в собственной жизни. Дух может питаться и трансформироваться под влиянием негативных обстоятельств тоже. Главное, понять, осознать, что определенное событие принесло информацию про какие-то твои внутренние изменения, которые крайне необходимо произвести. Дух питает любое взаимодействие с огнем — костер, камин, пламя свечи. Медитация помогает соединять свой внутренний огонь с внешним.

Резюмируя, сажу: «Чтобы обеспечить устойчивость в своей компании, начните с себя: выводите стресс через эти 4 канала и напитывайтесь через них же».

В бизнесе сейчас прекрасно работают небольшие мастер-классы для руководителей. Это не будет затратным – раз в неделю для своей топ-команды приглашать внешнего специалиста. Возможно, это будет арт-терапия, где люди будут рисовать или займутся лепкой, аппликацией. Или же вы примете решение пригласить для работы со своей командой коуча, который даст необходимые ресурсные техники. То есть, можно делать небольшие и малобюджетные мероприятия, которые систематиче­ски будут поддерживать вашу команду в эпоху перемен.

И конечно, нужно понимать, что компанию необходимо освобождать от вредителей, от тех, кто ноет, плачет, подрывает моральный дух изнутри. Сначала нужно сделать все, чтобы быть опорой (возможно, есть ситуация когда «плачут все»), а тогда уже держать руку на пульсе, и если есть такие вредители в организации — действовать быстро и решительно.

Электронная книга про уверенность в себе

Получить

Книга про Коучинг в бизнесе

Читать