ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО HR-А – КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Сможем ли мы возглавить процесс управления переменами или они будут управлять нами, – зависит только от нас.
Скорость, с которой происходят перемены, требует выхода за рамки привычного мышления, опыта и успешных в прошлом подходов.
Сегодня как никогда важно усиливать свои лидерские качества, а эмоциональный интеллект – это буквально спасательный круг для современного HR –руководителя. Ведь эмоции – ключ к сердцам людей.
Сегодня люди не готовы быть винтиками в чужой бизнес-машине, они ищут смыслы. Смысл своей деятельности… Смысл деятельности своей компании.
И если учесть, что судьба компании в руках ее сотрудников, то HR – менеджер может возглавить процесс создания среды, где люди знают, зачем они работают, ощущают вклад в общее дело и работают с рвением. Будущее за теми компаниями, которые помогают сотрудникам обрести смысл!
Времена постепенных улучшений и выжимания сотрудников безвозвратно ушло, настал час изменений привычек, парадигм, нешаблонного мышления и качественного прорыва.
Пришло время, когда КТО? И ЗАЧЕМ? гораздо важнее, чем ЧТО?
И оттого, насколько HR проактивен, гибок и убедителен, зависит то как он вдохновляет, влияет и ведет сотрудников к качественным прорывам и достижению целей организации!
Эмоциональное лидерство делает человека более профессиональным, а профессионала более человечным.
