ЭДЖАЙЛ И КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

На смену конкурентным стратегиям приходят вовлеченность и сотрудничество. Ведь именно в этом случае возникают инновации, «прорывы» и «квантовые скачки». Этим объясняется интерес к темам эджайл, скрам, холократия, коучинг и это верный шаг в сторону «бирюзовых организаций».

На смену бизнес-машинам приходят живые организации. В них ставка делается не на общую массу персонала, когда можно одну боевую единицу легко заменить другой, а персонально на каждого человека, как на индивидуальность. В этом случае организация способна задействовать скрытые таланты и резервы потенциала сотрудников для движения компании к сверх-целям.

Квантовый скачок = философия эджайл * технология коучинг.

Задействование коучинга в управлении персоналом, в проектном менеджменте, в решении сложных задач, инноватике.

Суть эджайл подхода – персональное отношение к сотруднику и сотрудничество.

Суть коучинга в бизнесе – вместо указаний – вопросы. Это задействует внутренний потенциал каждого для повышения эффективности и результативности бизнеса.

Вовлечение людей в решение общих задач через фасилитационные сессии, митинги, проектные совещания, конкурсы идей, геймификацию, скрам-команды.

На передний план выходят две главные компетенции руководителя – коммуникативность и гибкость.

Высокий уровень коммуникации требует от руководителя умения слушать и слышать, задавать сильные вопросы, держать паузу, точно и кратко доносить информацию, знать психологию людей и общаться с ними на их языке.

Гибкость или умение адаптироваться к любой среде – это системное и стратегическое мышление, быстрое принятие взвешенных решений, вариативность, креативность. Для всего этого необходима стрессоустойчивость. Лидеру, который уже научился концентрироваться, сейчас важно научиться расслабляться. Потому медитация, телесно-ориентированные практики и технологии работы с энергией выходят на первый план.

Философия эджайла и технология коучинга в совокупности дают организации устойчивость и сверхэффективное движение к целям.