ДАЙДЖЕСТ НА КНИГУ «ИСКУССТВО ВОЗМОЖНОСТЕЙ» РОЗАМУНДЫ И БЕНДЖАМИНА ЗАНДЕРОВ
Многие спрашивают меня, что почитать про убеждения. Книга известного дирижера Бенджамина Зандера и его супруги, талантливого психотерапевта, Розамунды Зандер, «Искусство возможностей», переворачивает сознание, перестраивая мышление «выживания» на мышление «возможностей».
В этой книге вы найдете электрическую розетку возможностей и доступ к энергии изменений. Останется только подключиться.
Авторы показывают, что за пределами мира изменения, где есть победы и поражения, взлеты и падения, одним словом выживание, есть Вселенная возможностей, бесконечная и изобильная, где есть переживание единства с миром. Заветная дверь в эту Вселенную может быть разной – медитация, музыка, акт творения, взгляд на новорожденного ребенка, восторг от природы. Это все моменты, когда мы становимся, будто частью сущего, когда мы счастливы.
В книге масса упражнений, которые позволяют свое мышление настроить на волну возможностей в жизни и бизнесе.
Мне понравилось простое, но сильное упражнение «Вклад».
ВКЛАД
- Присвойте самому себе звание Вклад.
- Живите так, как будто вы способны что-то изменить, пусть даже не всегда понимая, как и почему.
От себя добавлю. В течении минимум 2-3 месяцев, фокусируйте внимание, насколько удается быть вкладом в себя и других людей.
Вы увидите, что игра «Вклад» наделяет удивительной силой, преобразующей сложности в полезный и ценный опыт.
Авторы утверждают: «В мире изменений вы определяете цель и стремитесь к ней. Во вселенной возможностей достаточно установить декорации и позволить пьесе жизни разворачиваться самой».
Эта книга подойдет еще и тем, кто интересуется лидерством. А сегодня эта тема важна каждому человеку: несмотря на его официальный статус.
«Лидер — это не обязательно дирижер, президент или менеджер. Есть примеры более глубокого и зрелого лидерства — музыкант, заряжающий своей энергией и энтузиазмом весь оркестр и делящийся с коллегами своим пониманием дирижерского замысла, или отец, формирующий в своем ребенке потребность быть полезным людям.
Вера в энтузиазм и талант подопечных — характерная черта безмолвного руководителя, независимо от того, будет ли он дирижером оркестра, руководителем компании или воспитателем ясельной группы детского сада. Как этому руководителю узнать о том, насколько успешно он воплощает в жизнь свои планы? Он может посмотреть в глаза подчиненным и спросить самого себя: «Если все они не светятся радостью, то кто я такой и что делаю?»
Рекомендую эту книгу всем, кто хочет изменить мышление дефицита, опасности и выживания на мышление достатка и возможностей.
