БИЗНЕС, ЛИДЕР И ТРЕНДЫ.
Сегодня бизнес требует от руководителей иных подходов...
Сегодня бизнес требует от руководителей иных подходов, ведь последние 10 лет все стремительно меняется.
Что помогает современному лидеру не только остаться на плаву в океане изменений, но и обходить рифы, держать команду в тонусе и причаливать лайнер к далеким берегам амбициозных целей?
- Мечта, связанная с намерением что-то отдавать, делиться и созидать. Именно она дает смысл организации, притягивает нужных людей, заражает окружающих и продуцирует энергию.
Вопросы к себе как Лидеру: Зачем я это делаю? Почему это важно? Для кого я делаю, то, что делаю? Как изменит это меня? Людей? Мир?
- Люди, как ресурс и главный капитал. Все важное не может быть достигнуто в одиночку, нужны таланты. На первый план выходят доверие, эмпатия. Доверие нарабатывается справедливостью и честностью. Актуальный тренд – бизнес с человеческим лицом.
Вопросы к себе как Лидеру: Что я делаю, чтобы развивать подчиненных? Как включаю их потенциал и задействую их ресурс? Кто я, если не горят глаза у моих подчиненных? Все ли, что мы делаем в бизнесе связано с благосостоянием людей?
- Фокус. Способность выбирать, фокусироваться и быстро принимать решения – умение выделять главное из массы важного.
Вопросы к себе как Лидеру: Что действительно важно для меня? Как я распоряжаюсь своим временем и энергией? Сфокусируйтесь на 1-й 2-х, максимум 3-х вещах. Смело игнорируйте все, что неважно!
- Сотрудничество. Необходимо инвестировать свое время в создание неформальных отношений и сотрудничества с сотрудниками, партнерами, клиентами. Инновации возможны только как результат сотрудничества с людьми и сообществами.
Вопросы к себе как Лидеру: Чего не хватает в отношениях с сотрудниками для продуктивного движения вперед? С клиентами? С партнерами? Насколько вовлечены сотрудники, клиенты, партнеры в деятельность моей организации? Что делать для вовлечения?
- Технологии. Сегодня крайне необходимы новые подходы к организации бизнеса. Все больший интерес для бизнеса представляют живые организации, Agile, Scrum, коучинг, геймификация, вовлечение сотрудников в бизнес.
Вопросы к себе как Лидеру: Какие технологии задействованы сегодня в моем бизнесе? Какие обеспечат реализацию стратегических целей?
- Тренды будущего: изменение климата, энергетика, чистая энергия, экология, цифровой капитал, революционная роль женщины, роботизация, изнаночное мышление, глобализация... Необходимо задействовать тренда в развитии бизнеса.
Вопросы к себе как Лидеру: Связаны ли амбиции моего бизнеса с этими вещами? Как я задействую и возглавлю один из трендов?
