10 ИДЕЙ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ЖИЗНЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Для бизнеса, впрочем, как и для каждого человека сегодня актуален призыв: «Меняйся или умри!».
На смену «безопасных» стратегий, логики, «стереотипных» продуктов и шаблонных подходов в менеджменте пришли масштабные цели, эвристические идеи, творческое мышление, качественные прорывы и вовлечение сотрудников в решение бизнес-задач.
Пришло время повышать эффективность каждого сотрудника, вовлекая его в достижение целей компании. Сегодня важно поменять парадигму руководителя с «указания и подчинение» на «вовлечение и участие».
Предлагаю 10 идей:
- Сформулируйте миссию, предназначение или кредо компании.
- Определите Видение компании и разработайте стратегию ее развития.
- Управляйте бизнесом на основе ценностей.
- Обеспечьте справедливость вознаграждения.
- Воодушевляйте задачами, а не мотивируйте наградами.
- Стимулируйте самостоятельность подчиненных.
- Верьте в потенциал своих сотрудников.
- Освободите компанию от «вредителей».
- Комплектуйте в работе над проектами разносторонние команды.
- Применяйте геймификацию.
Успех организации напрямую зависит от широты мышления, настроя, энергии, вовлеченности и воодушевления сотрудников организации.
Организации, руководители которых будут способны зажигать пламя из искр в душах сотрудников, добьются выдающихся результатов.
