БЛОГ

Я обожаю читать! Когда-то (в первом классе) моя мама буквально заставила меня это делать (не любила я читать, больше нравилось бегать).

Все мы стремимся достигать целей. Только мало кто знает, что для их достижения цель должна быть «умной».

Когда штормит и не понятно, что происходит, можно использовать силу коучинговых вопросов.

Игра «Чья это задача?»

Вопрос руководителям: «Вам знакома такая ситуация, когда в кабинет заходит подчиненный и сообщает, что задачу, которую вы ему поручили, он не выполнил?».

Этот год дает каждому из нас возможность осознать, что искать выход, ресурсы, ответы, смыслы, важно внутри.

Сила руководителя не в том, чтобы предупреждать все проблемы и трудности, а в том, чтобы уметь с ними справляться, знать и использовать инструменты для реализации решений.

Бытует мнение, что позитивное мышление – это все время улыбаться и говорить: «У меня нет проблем». Но это не так.

Довольно часто мы, руководители, сталкиваемся с такой ситуацией, когда в кабинет заходит подчиненный и сообщает, что задачу, которую мы ему поручили, он не выполнил.

Делюсь подборкой цитат шведской писательницы Туве Янссон.