Блог

Новый рисунок (30)
20 Июл2012г.

Проблема — трамплин в результат

 Мы идем в толпе удач… и проблем. На что направляем внимание, то и получаем. Давайте проведем эксперимент: наверняка, пока вы не прочли мое предложение «обратить внимание на большой палец левой ноги», вы о нем и не думали. Так работает наше сознание. Чем серьезнее относиться к проблеме, тем больше она нас достает. Тогда переводим в задачу и решаем. Техника «Перевод проблемы в результат» Вспомните любую актуальную проблему. Возьмите лист бумаги и ответьте на четыре вопроса:

Отзывы (0) Читать дальше
Новый рисунок (53)
5 Июл2012г.

Зачем коучу любопытство?

«Я просто слишком любопытен!» Альберт Эйнштейн. Не знаю, как Вас, а меня в детстве учили, что любопытство — это плохо.  «Не суй свой нос в чужие дела», — так это звучало. Благо, я не была «послушной девочкой», интерес — мой главный направлятель! Сейчас, практикуя коучинг, я возвращаю себе любопытство, которым щедро одаривает нас природа в детстве. Основополагающий принцип коучинга — клиент обладает достаточными способностями и ресурсами и сам знает все ответы.

Отзывы (0) Читать дальше
Новый рисунок (8)
30 Июн2012г.

Измена! Предательство или возможность?

Мужчина изменяет… Женщину накрывает пелена отвергнутости и обиды. Она чувствует себя ненужной, выброшенной. Хочется убить и её, и его! Разнести все вокруг… Или забиться под одеяло, заснуть, проснуться, и чтобы все, как прежде… Но так не бывает… Придется с этим жить дальше…, и если понимать природу событий (нам посылается все во благо), то разбираться с этим… Понять, что этот ужас может нести мне хорошего? «Что я делаю не так?» – задала она вопрос. Возможно, пришло время посмотреть правде в глаза? «Люблю ли я его? Или хочу им властвовать?… Что я...

Отзывы (4) Читать дальше
Новый рисунок (28)
27 Июн2012г.

В каких организациях коучинг не работает?

Коучинг — не универсальный и не самодостаточный инструмент для бизнеса, в этом его особенность. К примеру, нельзя коучингом заменить менеджмент. Это лишь подход к управлению. Кроме того, коучинг работает не в каждой компании, не в любой ситуации и не с каждым сотрудником. И если организация рассматривает коучинг как панацею, а потом оказывается, что он не сработал в той или иной ситуации, то репутация коучинга будет страдать.

Отзывы (0) Читать дальше
Новый рисунок (17)
27 Июн2012г.

Оказывается и в детстве я была коучем!

Моя профессия – коуч — прорастает корнями в детство… Еще в 5-м классе мы с подружкой создали проект помощи «трудным» подросткам, так называли наших сверстников, которые состояли на учете в милиции. Это были свободолюбивые мальчишки, которые бунтовали против шаблонов и стереотипов. Они хотели оставаться собой и сопротивлялись давлению мира, как умели… Мне нравилось, что ребята, общаясь с нами, начинали смотреть на себя и свою жизнь по-другому. У них появлялось желание к чему-то стремиться и что-то менять… Любопытно, что сейчас я делаю почти тоже самое, только «целевая аудитория» сменилась…

Отзывы (0) Читать дальше