Сбор ожиданий участников — важная часть тренинга.

Она позволяет тренеру актуализировать тему и скорректировать программу под запросы участников. Другими словами, сделать ее наиболее результативной.

Делюсь тем, как можно собрать ожидания и «завести» участников.

1. Задачи на доске.

Участники пишут свои ожидания на стикерах или карточках, приклеивают их на лист, озвучивая группе. Тренер обобщает, и озвучивает темы, запланированные в данном тренинге. Подводя итоги тренинга, участники сверяются с целями на стикерах.

2. Нарисуй ожидания.

Участники рисуют рисунок на тему «Я и мои ожидания на этот тренинг». Включается правополушарное образное мышление у участников, кроме того, рисование снимает напряжение.

3. Расскажи о партнере.

Участники объединяются в пары. Знакомятся и делятся своими ожиданиями и запросами на тренинг. После этого каждый участник из пары представляет своего коллегу и озвучивает его ожидания. Тренер записывает ожидания на флипчартной доске.

Кроме того, вы можете спросить, насколько был точен партнер в представлении и передаче ожиданий его коллеги на тренинг.

4. Мастера-эксперты.

Отведите на каждый блок тренинга отдельный лист флипчарта. Участники распределяются по темам, в которых они считают себя мастерами-экспертами, которые уже много знают. Дайте задание каждой группе обсудить, почему именно в этой теме они мастера и какая тема, из озвученных, им интереснее, и почему.

5. Голосование.

Напишите темы тренинга и пригласите участников по очереди подходить и голосовать за наиболее актуальные для них темы. Пообещайте, что по наиболее популярной теме будут дополнительные упражнения.

6. Как если бы.

Напишите историю в течение трех минут, как если бы тренинг уже закончился: «Вчера я был на тренинге…».

Так участники включаются в работу быстрее и легче, и значит тренинг будет эффективнее.

Сильных вам и участникам ваших программ тренингов!